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NO
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課 題
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内 容
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１
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経営改善計画の作り方
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スーパーL資金等を利用予定の農業者、関係団体の担当者を対象に、経営改善計画を作成する際の実績の分析手法、課題の掴み方、改善策のポイントなどを解説する。
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２
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農業経営の経営管理
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経営管理の必要性、その仕方、経営分析手法などについて解説する。
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３
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制度資金の上手な利用の仕方
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経営改善を図るうえでのスーパーL資金、農業近代化資金等制度資金の効果的な利用の仕方について解説する。
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４
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農業の財務分析と評価
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認定農業者、関係団体の担当者を対象に、経営分析の仕方、農業経営の財務の見方、将来計画の立て方などを解説する。
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５
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制度資金利用者のため
の経営分析
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認定農業者を対象に、農業経営の分析の仕方を解説する。
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６
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経営にとって効果的な資金調達の仕方
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資金調達の多様化が進む中で、農業者の効果的な資金調達、金融機関との付き合い方などについて解説する。
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７
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農業税制の解説
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農業者、関係団体や農業融資の担当者を対象に、農業税制の内容を簡明に解説する。
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８
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会社法と農業の法人化
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会社法の施行を受けて、農業経営の法人化に際してのポイントを、合同社会の設立事例などを交えて解説する。
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９
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農業法人向け融資の実態
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民間金融機関が農業融資をどのように展開しているか。また、農業法人は民間金融機関に何を期待しているか。全国の実態調査の結果などを織り込んで解説する。
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10
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農業経営における経営継承のポイント
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世代交代を迎えている農業者、経営継承を考えている農業者や関係機関を対象に、多様な経営継承に関する留意点、税制などのポイントを事例も交えて解説する。
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